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郝志强:职业培训师的博客

 
 
 

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内容还是体力上的“魔鬼训练”  

2015-02-11 08:27:37|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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作者:@培训师郝志强 微信号:shenzhenhaozhiqiang

经常去某地上课,早上6点多,就被窗外的声音惊醒了,原来是学员清早在外面喊口号。我的课程要等学员,早锻炼结束后8点开始,课后我问学员,他们早上起那么早就锻炼,这个习惯真不错!看来这家企业的员工,已经在工作和生活之间平衡了,努力工作,快乐生活。这么关注学员身体健康的企业,那可真不多见呀。

但学员怨声载道地告诉我,他们详细的日程安排:1、早上6点起床,教练带学员做早锻炼,学员跑了不下2公里。2、吃完早饭,培训8点开始,到中午12点。3、下午课程1点开始,到下午6点。4、晚上7点吃完晚饭后,培训经理组织学员团队建设和分享,搞到晚上11点。就这样的培训,连续搞4天,号称魔鬼训练

怪不得上我的课程时,有的学员在打瞌睡,或不积极参加小组的讨论,原来是累坏了呀!我不禁怀疑这样安排的效果,这样的培训项目,我郝志强白天的课程还有用吗?20天以后,学员就记得当时晨跑很累,忘记了学习的课程内容吧。魔鬼训练的意思到底是体力上的魔鬼,还是内容上的魔鬼呢?

如果真是体力上想训练员工,方法很简单,就像军队一样,在荒郊野外的道路上,把学员身上的钱都搜光,开车送学员到30公里外,每个学员发一瓶水和一个面包,再把学员均匀搭配起来,分成4人小组,告诉他们食堂的午饭将在3个小时之内结束,哪个小组要是在3个小时以外回来,就没有午饭吃。最先赶到食堂的2个小组,先吃饭,其余小组只能吃剩菜,小组以最后一个学员赶到为准。我估计学员跑的过程中,一定会团队合作,互相之间也会竞争,事后的分享也会很有价值,这才是标准的魔鬼体力训练。

而内容上对学员的魔鬼训练,比如上销售技巧的课程。思路是让学员,去解决学员的问题。每个来参加课程的学员,必须在课前写出自己面临的问题,而且要对问题进行详细的描述。也要写两篇自己的案例,一篇成功的,一篇失败的,自己没有相关案例,就去采访周围的同事。带着问题和案例来的学员,才符合报名条件。早上的课程9点开始,下午5点结束,在销售技巧的课程上,讲师的内容很简单,但安排了大量练习,直到学员练得形成了条件反射,练吐为止。在正常的课程结束后,学员分小组,用行动学习的模式,结合课程内容,讨论各自带来的问题。再结合课程内容,逐个分享自己成功的经验,或失败的教训,谈一下自己下一步的打算。我估计这样的模式,也会把学员累吐血吧?这才是内容上的魔鬼训练。

往往我们很多培训经理,不会在内容上安排学员练习,魔鬼训练学员,只好采用体力上的魔鬼训练,这样的培训经理,都是退伍兵出身吧?

郝志强:著名专业培训讲师。业务员出身,有丰富的实战经验。
郝志强原创培训:http://www.consultroom.com/
新浪微博:@培训师郝志强
微信号:shenzhenhaozhiqiang
微信公众平台:peixun100
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