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郝志强:职业培训师的博客

 
 
 
 
 
 

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一个爱学习、喜欢思考的人,一个从业务员做起的职业培训讲师。 个人网站:http://www.consultroom.com MSN邮箱:consult@consultroom.com 、haozq@vip.sohu.net
 
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4个思维,让你年薪百万

2016-1-20 13:34:35 阅读1028 评论1 202016/01 Jan20

作者:@培训师郝志强

   出入社会的新鲜人,张三和李四差不多,5年以后差别就大了,为何?在同一家企业,干类似的工作,有相同的机会,有人被提拔了,有人平庸着,有人被淘汰了。决定这一切的,除了能力之外,就是他们的思维,他们的价值观,他们的做事态度,下面的4个思维,让职业人可以脱颖而出,永立潮头。

作者  | 2016-1-20 13:34:35 | 阅读(1028) |评论(1) | 阅读全文>>

卖产品以前,先卖文化

2016-1-6 17:25:46 阅读1149 评论1 62016/01 Jan6

作者:@培训师郝志强

    记得我小时候,日本品牌非常流行,什么松下、索尼、东芝之类的,现在我还依稀记得,日本品牌的广告歌:什么拖戏吧拖戏吧,新时代的东芝,什么车到山前必有路,有路就有丰田车,日立排是一大器之类的。伴随着日本品牌,日本的电视剧也很是流行,什么排球女将、花仙子、血疑之类的。当时是中日关系良好的黄金岁月,日本对待侵略态度端正,中国也在不断增强自身实力。

作者  | 2016-1-6 17:25:46 | 阅读(1149) |评论(1) | 阅读全文>>

不会求助的管理者,必定被淘汰

2015-12-29 10:48:56 阅读1107 评论0 292015/12 Dec29

作者:@培训师郝志强

   在这个碎片化的时代,时间碎片化了,知识碎片化了,专业也碎片化了,全才基本不存在。孩子的姥爷是卡车司机出身,特别鄙视我这样的司机,即使我开车已经6年了,还是不入他的法眼。因为在他看来,开车的人要懂车,而不是会开而已。他不但会开车,还会修车,会保养车,知道车的每一个细节,他是个全才。

作者  | 2015-12-29 10:48:56 | 阅读(1107) |评论(0) | 阅读全文>>

你们企业真的很特殊

2015-12-28 11:10:37 阅读1212 评论0 282015/12 Dec28

作者:@培训师郝志强

   你是管理者,经常有下属说他的情况很特殊吗?你是销售负责人,经常有经销商说他的区域很特殊吗?你是培训讲师,经常有培训经理说他们企业的情况很特殊吗?真的很特殊吗?还是他们和你谈判的策略呢?还是他们想要特殊待遇的借口呢?

作者  | 2015-12-28 11:10:37 | 阅读(1212) |评论(0) | 阅读全文>>

培训中的学员组长

2015-6-8 8:30:02 阅读1259 评论0 82015/06 June8

作者:@培训师郝志强

有人地方就有江湖,人多了就需要领导,我们中国人尤其如此,总想跟着人群中的领导走,也总有人愿意当领导。这或许是我们的传统文化,毕竟皇朝延续了2000多年,脱离组织完全自治,从来都没有过,大家都不习惯,而被皇帝统治,造反自己当皇帝,那是我们很熟悉的。客观地来说,人多了后,大家每次都投票表决,来做出决策,公平是有了,但也很浪费时间,有人说了算也是必要的。

培训中也是一样,一个6人学习小组,也需要有个组长。我的规则是:组长有义务带领大家交流讨论,组长有权指定小组发言人或练习人。这个组长要让学员自己选,而不是讲师指定。容易被学员,选为组长的几类学员是:1)职务高的。2)年龄大的。3)性别特殊的(比如小组中有5个男生加一个女生,女生容易中招)4)经验丰富的。总之和别的组员,有比较大差异的,容易被别的组员,团结起来,选为组长。讲师在做学员分组时,要有意识地,把这样学员的座位,放在小组中间。

作者  | 2015-6-8 8:30:02 | 阅读(1259) |评论(0) | 阅读全文>>

你的终身职业是什么

2015-6-3 12:39:44 阅读1401 评论0 32015/06 June3

作者:@培训师郝志强

很多事情我们在国内不觉得,以为理所应当,但出境后一对比,你就会发现不同。比如我们大陆的宾馆服务员大多是年轻的,学校的老师是年轻的,企业的员工是年轻的,工厂的工人是年轻的,物业的保安是年轻的,大多在35岁以下,基本上没有超过40岁的。但在香港,商业大楼的保安,很多都是花白头发的长者,酒店的服务员很多是阿姨。我就奇怪了,
大陆那些40,50的人,都做什么工作去了,莫非都退休了?这个年纪就退休养老?

看看我们人才市场的招聘广告上赫然写着:限35岁以下!看来大陆还在享受人口红利呀,年轻人大把,老板有条件对员工精挑细选,这是不是民工荒的一个原因呢。我就奇怪了,除非是特殊职业,比如在富士康的生产线上,需要眼明手快的年轻人,做产品检测,她们要用显微镜,看线路板上的器件,年纪大了,手脚不灵活了,眼睛不好使了,确实无法做好这个工作。但一个区区的保安,一个区区的宾馆服务员,非要那么年轻吗?

作者  | 2015-6-3 12:39:44 | 阅读(1401) |评论(0) | 阅读全文>>

讲师的备课就是背课

2015-5-27 7:50:27 阅读1786 评论0 272015/05 May27

作者:郝志强

一个课程要是很久不上了,再熟悉的课程,上起来都不顺,我是深有体会呀。其实课上得好不好,对学员是第一次,可能以为培训就是这水平,现场也没有对比,但讲师心里自己清楚。讲师自己知道有无尽力,有无发挥出最佳水平,有无关注学员。

看看那些说相声的,那些做戏剧表演的,都说曲不离口,每天早上要吊嗓子。你看那些演员,在说相声上报菜名,那溜到得简直让我们无地自容,我们想:“正常人类怎么能记住,那么多菜名,能说得那么顺溜呢?我做不到呀!”殊不知,人家就这一段练习了1个月,每天练习100遍,就是傻子,也能说得怎么溜到!培训课程这个东西,也是一样。三天不练,自己知道,三周不练,同行知道,三月不练,学员知道。

所以才说,台上10分钟,台下10年功。就像那些鸭子在水面上,轻盈地游动,但你没有看到,在水面下,它在努力地划桨。对讲师来说,尤其是刚做培训的讲师,每次上

作者  | 2015-5-27 7:50:27 | 阅读(1786) |评论(0) | 阅读全文>>

企业人之间的平等和不平等

2015-5-22 7:55:04 阅读1402 评论0 222015/05 May22

作者:郝志强

这好像不是个问题,西方的家庭里,孩子可以直呼父母的名字,企业中,员工也可以直呼上司的名字。但我们这里呢?下次你直呼老板的名字试试。记得联想当年推广过这样的活动,杨元庆号召所有人,直呼他为元庆,后来不知成效如何。你敢在家直呼父母的名字,要避讳呀,这是我们几千年来的传统,为尊者讳,为长者讳。

其实称呼的内涵是平等,因为平等了,所以才能直呼其名,叫杨元庆为“元庆”。因为平等了,所以我就可以讲事实,我就可以以事实为依据,以制度为准绳,来判断对错。所以既然联想规定,开会迟到要罚站一分钟,柳传志迟到了,也不例外。因为有了平等,大家彼此一看,你也就这样,不见得比我高贵,我也不见得比你低贱。所以开放就有了,互相靠专业,赢得了对方的尊重,信任、合作与分享就产生了,理论上是这样。

但事实上呢?人和人之间,生来就是不平等的!在教育方面不平等,在财富方面不平

作者  | 2015-5-22 7:55:04 | 阅读(1402) |评论(0) | 阅读全文>>

不符合这三个要素的工作,你赶紧换

2015-5-14 7:50:26 阅读1340 评论0 142015/05 May14

作者:@培训师郝志强

其实职业生涯规划是个老概念,小时候父母或老师都问过我们,或让我们写过相关文章:长大以后,你要做什么?你的理想是什么?之类,就是典型的职业生涯规划,先设定好目标,然后一步一步地,努力去实现你的目标。但现在你回想一下,你实现了你的理想吗?

我们家有两个邻居,以前总在一起玩,都有孩子。后来一个搬家去上海,再搬家去北京,他换的工作,都在地产行业。另外一个邻居,做过木地板的销售,做过小老板开店,现在学了股票知识,当了股票经纪人,不断地折腾。30而立,就是找到方向,很多人找不到,不断的没目标地换工作。

想我当年大学毕业时,我就想好了,在同学的留言本上写,我要做个企业家,其实就是今天所说的职业经理人。然后我去海信电器卖彩电,正好赶上90年代中期,家电市场大爆炸时代,我坐在了上升的火箭上,公司在用人之际,也对我大力培养。后来我到了深圳,加入天

作者  | 2015-5-14 7:50:26 | 阅读(1340) |评论(0) | 阅读全文>>

哎,这位讲师,你别走,有本事你把课讲简单

2015-5-11 9:12:47 阅读813 评论0 112015/05 May11

作者:@培训师郝志强

与我们这个题目相反的是,很多讲师的课程,太难了,太专业了,讲得太复杂了,下课后学员觉得讲师水平高,就是高,实在是高,但就是没学会!讲师走后,学员啪啪地扇自己嘴巴:“我智商低,我智商真低,我让你没听懂。”鲜血淋漓,惨不忍睹呀!

比如说管理的课程,讲师从管理的概念说起,说到了管理和领导的区别,说到了金字塔修建就用到了管理理念,说到了泰勒制的管理模式,说到了XYM等人性假设,说到了唐宗宋祖的管理秘籍,说到了三权分立的现代企业制度等等,讲师追求的是全面和系统,追求的是高大上。

但学员想学习的是,如何辅佐上司,如何辅助同僚,如何辅导下属,这些干货。学员学了一堆概念,学了一堆理论,了解了一堆历史故事,但就是没学会怎么干活!这是培训圈的现状,很多职业讲师想把学员训练成专家,而且是理论和实际都懂的超级专家,他们用教育的做法,来做培训,他们妄想通过两天的课程,把学员训练得和他一样厉害。

作者  | 2015-5-11 9:12:47 | 阅读(813) |评论(0) | 阅读全文>>

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